作者：admin 日期：2018-01-30 11:24:38
自“十二五”规划出台以来，节能减排就是各行各业发展的关键，各种节能环保产品的应用更加广泛，前景更加明朗。变频器作为变频调速领域内的重要设备，其产业成为未来几年市场潜力非常巨大。
在大规模的分布式可再生能源发电中，变频器在电力电子技术与信息通讯技术双方面都扮演着重要的角色。据发布的数据显示，全球再生能源用变频器市场在2011年为72亿美元的规模。预测今后5年该规模将会倍增，到2017年将超越190亿美元。变频器可使电机系统节电率达30%左右，甚至40%～60%.未来几年中低压变频器需求将保持20%以上的增速，高压变频器行业保持40%以上的增速。绝缘栅双极晶体管（IGBT）是变频器的核心部件，目前国内IGBT市场仍主要由外资企业所把控，拥有技术优势的企业有望率先实现进口替代。
变频器最初用途是速度控制，随着技术发展和社会对能源运用效率要求的日益提高，逐渐被用于节能领域。使用变频器的电机系统节电率普遍达30%左右，某些较高场合可达40%~60%，节能效果显着。如今，变频器已是电机节能的发展方向。
根据变频器行业前景分析介绍，变频调速技术较早用于煤炭行业的是矿井提升机，目前发达国家已将变频器普遍用于带式输送机的调速或带式输送机起动控制、风机调速以及水泵的调速。在上述设备中采用变频器除了提高传动性能外，更主要的是可以节省能源。
另一方面，电力行业也是变频器产品重要的应用领域之一。从我国火电厂中与变频器相关的控制过程看，风、煤、水、渣和尾气系统的传动装置都适合中、低压变频器的应用。
变频节能将成为未来竞技主战场
自动化控制离不开变频器，中低压电器更是变频器拓展的空间；面对这上万亿元的“盛宴”，变频器行业能分羹几何？
虽然变频器有着诸多优点，但是由于价格的问题，目前它的大规模推广使用受到了限制，处于所谓“叫好不叫座”的尴尬局面。
变频器行业前景分析调查显示，我国变频器生产厂现有300多家，但是实力和规模参差不齐，个别企业仍采用作坊式的生产模式，主要品牌维持在20~30家。国内变频器市场是以外资品牌的进入而发展的，外资品牌先入为主，目前在国内变频器市场的占有率约7成。
大部分本土企业成立的历史不长，许多产品进入市场的时间较短，在产品的成熟度和品牌知名度方面还很难与国际知名品牌抗衡。本土企业主要生产V/F控制产品，对于性能优越、技术含量高的矢量变频器等产品，国内绝大多数企业还没有开发出成熟的产品。
比如部分变频器生产企业的运营采用外包的方式，例如外包某些变频器部件，由于管理不当，存在着潜在的质量风险。
随着本土品牌的兴起，本土变频器企业的市场份额正逐步扩大，特别是近几年出现加速替代外资品牌的趋势。
目前，由于技术和资本实力等方面的制约，导致本土企业的发展“原地踏步”。据业内专家预测，目前中国市场上变频器安装容量（功率）的增长率实际在20%左右，预计至少在10年以后，变频器市场才能饱和并逐渐成熟。
变频器行业市场调查报告显示，中低压电器设备变频器的市场规模增长在10%~15%的水平，但2011年的增速首次超过了高压变频器，达到了30%的加速发展，预计市场规模已接近200亿元。
不过，中低压电器设备变频器行业是个强周期行业，与国家经济周期紧密相关。同时，虽然受自动化改造和高端装备升级的驱动因素不改，但是去年在国家严格的紧缩政策下，部分中小企业由于原材料涨价、用工成本增加以及贷款困难，对新设备采购和技术改造的资本性投入面临资金困境，对变频器的需求有所放缓，而中小用户对承兑汇票的使用也降低了渠道商的市场开拓积极性。
节能变频器市场前景十分诱人
中国变频器市场目前正处于一个高速增长的时期，在纺织机械、空调、电梯、冶金等行业得到广泛应用。在过去的几年内中国变频器的市场保持着较高增长率。据测算，按照中国市场的需求计算，至少在10年以后市场才能饱和并逐渐成熟。因此，中国变频器市场具有广阔的发展空间。从市场格局来看，我国市场上的国产品牌市场份额仅占20%至25%.
从行业内公司增长情况来看，其上半年均实现了较好的增长。这也是机构在半年报后密集调研的重要原因。有分析人士指出，上半年以来我国宏观经济偏向弱势，尽管如此，但从近期行业内上市企业披露的半年报来看，市场发展的实际景气度超出市场预期。
变频器行业前景分析统计，我国变频器总的潜在市场空间大约为1200亿～1800亿元，其中常压变频器约占市场份额的60%左右，中、高压变频器的需求数量相对比较少，但由于单台变频器功率大、售价高，也占市场的40%左右。目前国内带变动负载、具有节能潜力的电机至少有1.8亿千瓦，由此为变频器的应用提供了极为巨大的市场。
资料显示，近年来，我国变频器市场一直保持着12%～15%的增长率，预计至少在今后5年内，变频器市场需求仍将保持10%以上的增长率。而在10年以后，变频器市场才能逐渐饱和。
当然，随着用户需求的进步和多样化，变频器产品的功能在不断完善和增加，集成度和系统化程度也越来越高，并且已经出现某些领域专用节能变频器产品。变频器的节能原理为：变频器使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可按照生产工艺要求调整转速输出，降低了电机功耗，在节能减排领域有着巨大独特的优势，达到了系统高效运行的目的。
从变频器行业前景分析看，目前我国变频器行业的竞争日趋激烈。由于市场极具吸引力，不但市场已形成一定规模，而且潜在容量也十分可观，不断吸引着行业新参与者，变频器技术的发展，使变频器在电力、水泥、电梯、矿山、冶金、交通等现代化领域得到空前的推广和应用，相信变频器应用将会越来越广泛，市场前景看好。变频器企业应该借着“十二五”节能减排的东风，更好的树立节能的观念。将产品的节能性能更上一个台阶，这对于变频器企业未来的发展是十分有利的。
中国逆变器行业正在不断变化
作者：admin 日期：2018-01-30 11:24:38
写在开篇：从2003到2014，中国逆变器也随着光伏行业发展了十年，不同于组件的先扬后抑，中国逆变器厂商确实开局默默无闻，到后面则是星光熠熠。诞生了，阳光、特变、南车、欧姆尼克、古瑞瓦特，再到华为这样一大批，明星企业。同组件业一样，中国企业从无到有，从弱到强，给整个行业带来翻天覆地的变化。
与组件业目前较为单一的产品路线不同的是，针对不同的电站应用，逆变器的流派众多。笔者查阅了第三方机构IHS的标准，并对各类产品的国内代表品牌分类如下：
大功率机代表品牌：阳光电源、特变电工、艾默生、南车时代电气、科诺伟业、京仪绿能中功率机代表品牌：阳光电源（没看错，还是阳光）、山亿新能源、华为等。
小功率机代表品牌：欧姆尼克、古瑞瓦特、山亿、阳光电源等功率优化器代表品牌：国内暂无代表品牌，且未形成市场微逆变器代表品牌：昱能、北电
其中大功率机，为单机35KW以上的集中型逆变器，国内一般简称为“大机”；中功率和小功率，为单机35KW以下1KW以上的组串型逆变器，国内一般简称为“小机”。
从2003年第一台并网逆变器应用起，中国逆变器产业历经漫漫长路。大机和小机由于其所针对的应用环境不同，流派的交锋和发展可以定义为“三大战役”：2008大机出口西班牙，2009年小机年底开始出口说服缺货的国外客户接纳中国产品；2011年前后国产大机成为地面电站“主力部队”，国内分布式市场开始发力，小机在工商业屋顶电站应用中逐渐展现优势，开始形成国内市场小机品牌阵营，同时小机在澳洲、荷兰等海外市场蓬勃发展；第三阶段是小机代表品牌尝试进行地面电站市场使用，以及大机推陈出新发展新的应用技术，这个阶段可以预见会有较多的技术路线的交锋。再加上主流品牌对光伏方案的应用理念不同，有的推崇“一套方案解决所有应用”，有的强调“因地制宜选用合理方案”，使得交锋更加精彩纷呈。
有点类似博派和狂派，不是么？而且还有大力金刚（SMA、GE等公司推出的超大机型）正在投入“战斗”。仔细想想不禁热血沸腾，在《变形金刚4》即将上映的6月，让我篡改一句最喜欢的台词：The inverters，roll out！
第一次战争：大机“反围剿”，小机“打酱油”
中国最早的光伏并网项目是2003年应用于上海奉贤的10KW组串式电站，该项目是中国并网光伏逆变器行业里程碑式的项目，从此中国品牌正式登上舞台。
2008年欧洲市场爆发，光伏逆变器大量出口意大利和西班牙，型号以集中型为主。
在2009年西北荒漠电站以特许权招标的形式拉开国内光伏并网应用规模化探索和发展时起，由于主要以大型荒漠电站应用形式为主，也与中国电网并网要求的技术要求有关，当时市场全部选用了大机方案。之后大机的研发、技术改进提升、以及应用在肥沃的市场土壤上得到了快速发展。
2009年以前逆变器在大多数人眼中是很神秘的东西。在狂热追捧多晶硅的年代，光伏这个不差钱的行业，中国制造生存艰难。那是一个SMA、KACO在中国市场受到追捧的年代，中以阳光电源（当时的“合肥阳光”）、冠亚电源为代表的企业处境尴尬。在那个时候，无论是大机还是小机厂商，都把逆变器的转换效率放在第一位。从96%提高到98%左右，但市场缺乏统一的论调，有宣传MPPT效率 ，也有着眼系统效率的，但实际上欧洲市场最认可的仍然还是欧洲效率（EU效率），这个更严格，但体现出来的数字却不如上面两个好看。
那个时候客户的项目很少考虑逆变器的性价比，大多挑国外品牌的买，因此国内厂家每天忙于应对国外品牌的“入侵”。
在2008年，国内光伏最初起步，其时国内市场基本为海外品牌垄断，SMA， SIEMENS， KACO，施耐德，POWERONE等品牌主导国内项目的运动。当时国内企业不断地寻求突破。其时项目规模并不大，达到几百KW就可以说是大项目了，第一次国内品牌实现正面交锋的突破，是在2008年年中，阳光电源在竞标中战胜当时不可逾越的国际巨头，并凭借价格优势不断扩大战果，最终实现对海外品牌的围剿，同时也带动了一些嗅到商机的国内企业进入光伏逆变器细分行业。
相比大机的处境，小机从无到有却是在“打酱油”的过程中逐步得到了欧洲、澳洲等市场的认可。2009年底，多晶硅结束暴利时代后，价格下调了近80%，使得光伏成本大幅下降，按照之前成本计算的补贴，在当时显得极具吸引力。市场开始抢装热潮，在SMA、KACO、Refusol等国际厂商的产品被抢购一空后，欧洲和澳洲市场颇为不情不愿的接受了中国企业，从此中国的大机和小机一发不可收拾，而在以家庭屋顶电站为主的澳洲市场，基本支撑了整个中国小机出口应用的90%.
艾索新能源，后来与兆伏合并为兆伏艾索，再后来被SMA收购。董事长宁宁美丽而强势，自称草根出身，2009年与“发小”留德博士赵磊等人共同成立艾索新能源，产品甫一出来，欧洲市场旋即打开。宁宁想到了光伏行业触底后会有所反弹，但没想到会来的这么快，这么迅猛。2009年底至2011年底，逆变器行业最美好的一条“大龙”，艾索从头吃到尾。但在是否做大机方面，宁宁与赵磊理念不合，同样倔强的两人分道扬镳，宁宁选择了与戴国锋合作发展大机，赵磊则远走他处，后与苏州成立欧姆尼克。可以说这场震荡对艾索影响颇大，在后续发展中，艾索表现的只能说中规中矩，后与兆伏艾索合并，再后来兆伏艾索被SMA收购。做为打开中国市场的跳板，可以说目前仍然处于磨合阶段，且SMA现在也颇有点自顾不暇的感觉：第一季度财报显示SMA销售额1.763亿欧元，相比去年的2.123亿欧元持续下滑，销售额从1.2GW降到1GW，亏损也由840万欧元提升至2240万欧元。对于中国市场，兆伏艾索的员工颇为无奈，一个员工对《光能》表示：我们也不知道SMA的中国策略。